Unser Expertenteam
Drei erfahrene Fachkräfte vereinen unterschiedliche Perspektiven und jahrzehntelange Expertise in der Finanzanalyse. Jeder bringt einzigartige Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit.
Vielfalt schafft bessere Analysen
Unsere unterschiedlichen beruflichen Hintergründe ermöglichen es uns, Jahresabschlüsse aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Diese Vielfalt hilft bei der Entwicklung praktischer Analysemethoden.
Marlies Hoffmann
Leiterin Finanzanalyse
Nach 15 Jahren in der Wirtschaftsprüfung wechselte Marlies 2018 in die Finanzberatung. Sie kennt die häufigsten Stolpersteine bei Bilanzanalysen und entwickelt systematische Prüfansätze. Ihre Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen prägt unsere praxisnahen Methoden. Besonders geschätzt wird ihre Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären.
Thorben Kleinhaus
Spezialist für Liquiditätsanalyse
Thorben verbrachte acht Jahre in verschiedenen Controlling-Positionen, bevor er 2020 zu olivarithen stieß. Seine Stärke liegt in der Früherkennung finanzieller Schwierigkeiten durch Cashflow-Analysen. Er versteht, welche Kennzahlen wirklich aussagekräftig sind und welche möglicherweise irreführen. Seine strukturierte Herangehensweise hilft besonders bei der Bewertung komplexer Finanzstrukturen.
Ina Siebert
Expertin für Branchenvergleiche
Ina bringt zwölf Jahre Erfahrung aus der Unternehmensberatung mit. Sie spezialisierte sich auf die Entwicklung branchenspezifischer Bewertungskriterien. Ihre Arbeit zeigt, warum Standard-Kennzahlen nicht immer ausreichen und wie man aussagekräftige Vergleichswerte findet. Bei olivarithen verantwortet sie die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Analysemethoden.
Was uns antreibt
Wir glauben daran, dass fundierte Finanzanalyse mehr ist als das Berechnen von Kennzahlen. Es geht darum, die Geschichte hinter den Zahlen zu verstehen und praktische Erkenntnisse zu gewinnen.
Pragmatische Herangehensweise
Wir bevorzugen praxiserprobte Methoden gegenüber theoretischen Modellen. Unsere Ansätze entstehen aus realen Projekterfahrungen.
Kritisches Hinterfragen
Standardkennzahlen erzählen nicht immer die ganze Geschichte. Wir schauen genauer hin und fragen nach den Ursachen.
Verständliche Kommunikation
Komplexe Analysen nützen nur, wenn sie verstanden werden. Wir erklären Ergebnisse so, dass sie umsetzbar sind.
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Märkte und Unternehmen ändern sich. Unsere Analysemethoden entwickeln wir entsprechend weiter.